Impacto na Indústria Petrolífera
Gustav devastou a indústria do petróleo.
Isso causou uma perda estimada de US $ 8 bilhões a US $ 10 bilhões na produção de petróleo. Todas as plataformas de petróleo offshore do Golfo e as refinarias de petróleo terrestres da Louisiana foram fechadas antecipadamente. O envio foi suspenso. Isso incluiu 5,6 milhões de barris de petróleo bruto. São 56% do petróleo importado que entra no Golfo todos os dias.
A Louisiana produziu 22% do petróleo bruto dos Estados Unidos e 10,5% de seu gás natural. As pessoas estavam preocupadas porque o furacão Katrina fez os preços do petróleo subirem US $ 3 por barril. Isso porque afetou 19% da produção de petróleo dos EUA. Os furacões Katrina e Rita destruíram 113 plataformas de petróleo e gás offshore e danificaram 457 oleodutos e gasodutos. Eles derramaram quase tanto óleo quanto o Exxon Valdez .
Danos a Nova Orleans
Por mais importantes que sejam essas indústrias, a grande preocupação era o dano que Gustav poderia causar a Nova Orleans. A cidade estava apenas se recuperando do furacão Katrina, que atingiu três anos antes.
O turismo acabara de retornar para 7,1 milhões de visitantes. Em 2006, o nível de visitantes era de apenas 2,6 milhões. O porto de New Orlean sofreu US $ 260 milhões em danos.
Felizmente, o dano de Gustav à cidade foi muito menor. Havia apenas pequenas inundações, árvores derrubadas e galhos dispersos.
Impacto no PIB
Depois que o furacão Gustav chegou em setembro de 2008, a economia contraiu.
O produto interno bruto do país caiu 8,2 por cento de outubro a dezembro. O PIB real foi de apenas US $ 14,557 trilhões. Ninguém ficou surpreso. Em novembro, o Dow caiu para 7.552,29 de sua alta de 14.164,53 em 9 de outubro de 2007.
Mas isso não foi causado pelo Gustav. O furacão atingiu a pior recessão desde a Grande Depressão . Qualquer impacto econômico pela tempestade foi perdido na queda livre econômica. Os mercados financeiros globais quase entraram em colapso. Para mais, veja Cronograma da Crise Financeira de 2008 .
Por outro lado, o furacão Katrina fez com que o crescimento do PIB caísse para 1,3% no quarto trimestre de 2005. Ele havia sido de 3,8% no terceiro trimestre. No entanto, uma vez que a economia ainda estava crescendo fortemente, no primeiro trimestre de 2006, o crescimento do PIB se recuperou para robustos 4,8%.
Dano Potencial
Gustav poderia ter sido pior. No seu auge, o furacão Gustav era de categoria 4. Mas perdeu o poder ao atravessar o Golfo do México. O Departamento de Desenvolvimento Econômico da Louisiana estimou que poderia ter custado US $ 5 bilhões somente naquele estado. Gustav estava indo para o coração da indústria açucareira da Louisiana. Seu valor de colheita foi de US $ 500 milhões, de acordo com a American Sugar Cane League. Esta área da Louisiana tinha 50 fábricas de produtos químicos, que produziam 25% das substâncias químicas do país.
A costa vizinha do Mississippi abrigava 11 cassinos, que faturam US $ 1,3 bilhão anualmente. O estado estimado pode ter custado de US $ 4,5 bilhões a US $ 10 bilhões em danos materiais. Isso incluiu:
- Entre US $ 2 bilhões e US $ 4,5 bilhões para casas, automóveis e outros bens pessoais,
- US $ 1 bilhão a US $ 2,5 bilhões para propriedades comerciais,
- US $ 1,5 a US $ 3 bilhões por danos à agricultura, madeira e pesca, bem como instalações públicas.
(Fonte: AP, "o possível impacto econômico de Gustav é generalizado", 31 de agosto de 2008).
Comparação com outros furacões
O Gustav foi menos destrutivo que outras duas tempestades que atingiram a Louisiana. Em 2005, o furacão Katrina inundou Nova Orleans. Seu número de mortes foi de 1.836 pessoas e custou US $ 108 bilhões em danos.
Duas semanas depois de Gustav, o furacão Ike atingiu. Foi o terceiro furacão mais caro da história dos EUA, depois do furacão Katrina e do furacão Andrew.
O total de danos à propriedade nos EUA foi de US $ 30 bilhões, seis vezes maior do que o dano causado pelo furacão Gustav.