Por que os melhores empregos de TI não vão para os americanos?
O que causa a terceirização de TI?
A Índia e a China fornecem um grande grupo de profissionais de TI proficientes e especializados a um baixo custo. Uma empresa que transferiu sua fábrica para o exterior para aproveitar os baixos custos trabalhistas desejará que seus funcionários de tecnologia estejam próximos de sua fábrica.
Muitas vezes, uma empresa precisa localizar empregos de manufatura e tecnologia no exterior se quiser ter acesso ao mercado interno. Os governos da China e da Índia muitas vezes exigem esse tipo de terceirização de tecnologia para que uma empresa tenha um caminho para vender seus produtos ao mercado daquele país. Outra vantagem para os trabalhadores de TI da Índia é que eles já falam inglês.
Os trabalhadores de tecnologia dos EUA simplesmente não conseguem competir em termos de preço. Um trabalhador de TI de nível básico ganha US $ 7.000 por ano na China e US $ 8.400 na Índia. Os gerentes de TI na China ganham apenas US $ 22.600, enquanto os da Índia ganham US $ 30.800 por ano. Isso porque o custo de vida é mais barato nesses países. Uma empresa de tecnologia dos EUA deve manter seus custos baixos para competir no mercado global. Se conseguir funcionários treinados por um preço menor, faz sentido comercial fazê-lo.
Três maneiras de reduzir a terceirização de TI
Os EUA devem reduzir a terceirização de TI para recuperar sua competitividade, garantir que empregos com altos salários sejam destinados a cidadãos americanos e até mesmo apoiar o processo democrático.
A educação avançada e a exposição ao pensamento inovador encorajarão a tomada de decisão informada. Essas habilidades são necessárias para manter uma democracia funcionando, como frequentemente mencionado por Thomas Jefferson.
Primeiro, fundos federais devem ser usados para tratar do lado da oferta do problema. Subsídios, empréstimos e subsídios serão destinados a mais estudantes universitários dos EUA nas áreas STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática).
Educar a força de trabalho americana ajudará a diminuir a dependência na importação de novos trabalhadores. Mas isso só vai tão longe, pois os trabalhadores americanos ainda precisam de salários mais altos do que os trabalhadores indianos ou chineses.
Em segundo lugar, reduza o número de vistos H-1. Mais uma vez, esta é apenas uma solução temporária. As empresas americanas podem economizar até 10% com terceirização de tecnologia, seja o trabalhador nos Estados Unidos ou no exterior. Reduzir a terceirização de tecnologia por meio da redução do visto ou até da promulgação de leis que proíbam a terceirização só aumentará os custos e reduzirá a competitividade das empresas sediadas nos EUA. (Fonte: CIO, White Papers de Terceirização de TI)
Terceiro, faça o que os países emergentes fazem - exigir que as empresas estrangeiras contratem trabalhadores dos EUA antes que eles vendam para o mercado dos EUA. O lado negativo disso são os preços mais altos desses produtos importados. Isso é exatamente o que aconteceu com os carros japoneses que costumavam ser muito mais baratos antes de abrir fábricas nos EUA .
O protecionismo não vai parar de terceirizar tecnologia
Suzanne Berger, do MIT Industrial Performance Center, argumenta que as capacidades de alta tecnologia permitem a terceirização. É por isso que o protecionismo não vai parar. Seu livro, How We Compete, explica como a globalização afetou a capacidade das empresas de se manterem competitivas.
Baseada em pesquisa minuciosa, desmascara o mito de que a globalização roubou os americanos de empregos. Os autores provam o ponto de que a tecnologia substituiu a maioria dos trabalhadores. Como resultado, esse protecionismo não é a resposta.
A tecnologia também é o que permite que as empresas dos EUA façam mais ligações para a Índia . Por essa razão, as leis para restringir a imigração também não protegerão nenhum emprego nos EUA. A tecnologia permite que o capital atravesse fronteiras. De fato, os países estão até mesmo perdendo a capacidade de definir suas próprias taxas de juros e oferta monetária , já que o capital é tão fluido.
Sem tecnologia, os empregos não poderiam ir para a China e a Índia apenas porque são de baixo custo. As empresas não podem mais competir com base apenas no baixo custo, elas devem adicionar serviço e individualização também. O Target é um exemplo perfeito de um provedor de baixo custo que adicionou serviços, em termos de produtos de marca e individualização, em termos de serviços de presentes para chá de bebê e casamento.
A tecnologia também significou que as empresas que modularizam competirão mais eficientemente. Cada parte da cadeia de suprimentos pode ser terceirizada para a empresa no país que faz melhor. Isso aumenta a qualidade e reduz os custos.
Embora a China e a Índia estejam crescendo rapidamente, os autores acham que o mundo ainda não é plano. Levará muito tempo para eles "alcançarem" o mundo ocidental, apesar do crescimento em Bangalore e Xangai.
A força das empresas dos EUA deve-se ao ambiente aberto que permite que inovadores, tecnologias e formas organizacionais surjam e competam. Isso incentiva a produtividade e reduz a estagnação. Isso é resultado de capital de risco, conexões entre a pesquisa de um produto e seus usuários finais e mercados de trabalho flexíveis. Para se manterem competitivos, os EUA precisam fomentar esse ambiente e não se concentrar no protecionismo e nas penas fiscais que o inibem.
Terceirização de tecnologia está desacelerando
Entre 2016 e 2021, a terceirização de tecnologia crescerá 8% ao ano. Isso é cerca de metade de sua taxa de crescimento anual de 15% entre 2010 e 2015, de acordo com a IDC.
Uma razão é porque os salários dos EUA estão se tornando mais competitivos. Por exemplo, um desenvolvedor de software americano disse que os trabalhadores domésticos custam de cinco a sete vezes mais do que os trabalhadores indianos há dez anos. Hoje, essa diferença é apenas o dobro. Isso está perto o suficiente para permitir que as empresas façam valer outras vantagens. Como eles são baseados nos EUA, eles podem fornecer serviços com mais eficiência. Eles também podem fornecer um toque mais pessoal, voando para ver o cliente quando necessário.