LBOs e sua ameaça à economia dos EUA

Este truque financeiro poderia provocar a próxima crise financeira

Uma compra alavancada é quando uma empresa empresta muito dinheiro para comprar outra. Um comprador típico toma emprestado o dinheiro emitindo títulos para investidores, fundos hedge e bancos . Como qualquer outro título, o comprador colocará seus próprios ativos como garantia. Mas um LBO permite que ele coloque os ativos da empresa que deseja comprar como garantia também.

Essa alavancagem permite que uma pequena empresa empreste fundos para comprar uma empresa muito maior sem muito risco para si mesma.

Todo o risco é carregado pela maior empresa-alvo. Isso é porque a dívida é colocada em seus livros. Se houver problemas para pagar a dívida, seus ativos serão vendidos primeiro e ele será à falência. A menor empresa adquirente fica livre de escândalos.

Esses acordos geralmente são feitos por empresas de private equity que compram uma empresa pública para torná-la privada. Isso dá ao comprador tempo para fazer as mudanças necessárias para tornar a empresa-alvo mais lucrativa. Em seguida, venderá a empresa adquirida mais tarde com lucro, muitas vezes tornando-a pública novamente em um IPO. É como um flipper para empresas em vez de casas.

A dívida deve oferecer altos rendimentos para compensar o risco. O pagamento de juros altos por si só pode ser suficiente para causar a falência da empresa comprada. É por isso que, apesar de seu rendimento atraente, as aquisições alavancadas geram o que é conhecido como junk bonds . Eles são chamados de lixo, porque muitas vezes os ativos por si só não são suficientes para pagar a dívida, e assim os credores se machucam também.

Existe alguma proteção de LBOs?

O Federal Reserve e outros reguladores bancários emitiram orientações em 2013 para seus bancos para controlar o risco de LBO. Eles pediram que os bancos evitassem financiar LBOs que permitissem que a dívida fosse mais de seis vezes o lucro anual da empresa-alvo. Os reguladores disseram aos bancos para evitar as LBOs que estenderam os cronogramas de pagamento ou não continham cláusulas de proteção ao credor.

Os reguladores podem multar bancos em até US $ 1 milhão por dia se não cumprirem.

Mas a aplicação das diretrizes não é simples. Muitos banqueiros reclamam que as diretrizes não são claras o suficiente. Existem diferentes maneiras de calcular ganhos. Algumas transações podem seguir a maioria das diretrizes, mas não todas. Os bancos querem ter certeza de que todos são julgados iguais.

Os bancos têm motivos para se preocupar. O Fed permitiu que alguns bancos excedessem o nível recomendado em certos casos. O Fed apenas supervisiona bancos estrangeiros, Goldman Sachs e Morgan Stanley . O Gabinete do Controlador da Moeda supervisiona os bancos nacionais. Isso inclui o Bank of America, o Citigroup, o JP Morgan Chase e o Wells Fargo.

A iminente ameaça do LBO

Muitos bancos ignoraram os regulamentos. Como resultado, um alarmante 40% dos negócios de private equity dos EUA excedeu os níveis de endividamento recomendados. Esse é o maior desde a crise financeira de 2008 . Em 2007, 52% dos empréstimos estavam acima dos níveis recomendados.

Os reguladores estão preocupados que, se houver algum tipo de desaceleração, os bancos voltarão a ter muita dívida ruim em seus livros. Só que desta vez serão títulos de alto risco, em vez de hipotecas subprime .

Na verdade, parece que isso já começou.

Em abril de 2014, a maior LBO da história se tornou a oitava maior falência de todos os tempos. A Energy Future Holdings foi destruída pela dívida de US $ 43 bilhões que estava destinada a pagar por sua compra. Os três que fizeram o acordo, a KKR, a TPG e a Goldman Sachs, compraram a empresa por US $ 31,8 bilhões em 2007 e assumiram US $ 13 bilhões em dívidas que a empresa já possuía.

A empresa que compraram, a TXU Corp, era uma empresa do Texas com forte fluxo de caixa. Os negociadores não perceberam que os preços da energia estavam prestes a cair graças às descobertas de petróleo e gás de xisto . Eles pagaram altos dólares aos acionistas para que a empresa ficasse privada, pensando que os preços da gasolina subiriam. A empresa perdeu 400 mil clientes, uma vez que os serviços públicos do Texas foram desregulamentados. Os outros credores tiveram que concordar em perdoar uma enorme dívida de US $ 23 bilhões, além dos US $ 8 bilhões que os negociadores colocaram.

LBOs prejudicam crescimento de emprego e crescimento econômico

Os próximos quatro maiores LBOs também estavam se debatendo:

  1. A First Data (US $ 26,5 bilhões) acaba de contratar um novo CEO para dar a volta por cima.
  2. A Alltel (US $ 25,7 bilhões) foi vendida à Verizon por US $ 5,9 bilhões, mais US $ 22,2 bilhões em dívidas remanescentes. Normalmente, após uma fusão como essa, os empregos são perdidos à medida que as empresas tentam encontrar operações mais eficientes.
  3. A HJHeinz (US $ 23,6 bilhões) fechou usinas para gerar mais fluxo de caixa.
  4. A Equity Office Properties (US $ 22,9 bilhões) vendeu mais da metade de seus 543 prédios comerciais.

Estes são ótimos exemplos de como as LBOs prejudicaram a economia. Os novos proprietários devem encontrar formas de aumentar os lucros para saldar a dívida. A melhor maneira de fazer isso é vender edifícios, consolidar operações e reduzir o número de funcionários. Todas essas etapas reduzem os trabalhos ou, pelo menos, impedem o crescimento do trabalho. (Fonte: "Maior compra alavancada vai busto, como Shaple Boom matou TXU," The Wall Street Journal , 30 de abril de 2014.)