Três maneiras de visualizar a dívida nacional
Um terço são os títulos da Conta do Governo pertencentes a agências federais. Incluem o Fundo Fiduciário da Previdência Social , fundos federais de aposentadoria de funcionários públicos e fundos de aposentadoria militares.
Essas agências possuíam superávits de impostos sobre folha de pagamento que eles investiram nos títulos do governo. Congresso passou isso . Futuros contribuintes devem pagar esses empréstimos à medida que os funcionários se aposentam.
O governo federal aumenta a dívida sempre que gasta mais do que recebe na receita tributária. O déficit orçamentário de cada ano é adicionado à dívida. Cada superávit orçamentário é subtraído. Veja como o déficit afeta a dívida .
A única maneira de reduzir a dívida é aumentar os impostos ou cortar gastos. Qualquer um desses pode desacelerar o crescimento econômico. Isso porque são duas das ferramentas da política fiscal contracionista . Descubra mais maneiras de reduzir a dívida nacional .
A dívida deve ser comparada com a capacidade da nação de pagá-la. A relação dívida / PIB faz exatamente isso. Divide a dívida pelo produto interno bruto da nação. É tudo que o país produz em um ano. Os investidores se preocupam com a inadimplência quando a relação dívida / PIB é maior que 77%.
Dívida Nacional Atual
A dívida nacional atual é de mais de US $ 20 trilhões. O relógio da dívida nacional e o site do Departamento do Tesouro dos EUA "Dívida para a moeda de um centavo" lhe dará o número exato a partir deste minuto. A dívida pública é de US $ 14,8 trilhões e a dívida intragovernamental é de US $ 5,7 trilhões. Descubra quem é dono da dívida dos EUA?
A dívida nacional é tão grande que é difícil imaginar. Aqui estão três maneiras de visualizá-lo. Primeiro, são quase 60 mil dólares para cada homem, mulher e criança nos Estados Unidos. (Esses US $ 19 trilhões são divididos por 320 milhões de habitantes.) Isso é o dobro da renda per capita dos EUA, de US $ 28.757.
Em segundo lugar, é o maior do mundo. É um pouco maior que a da União Européia , que é composta por 28 países. Para mais, veja Rankings da dívida soberana .
Em terceiro lugar, a dívida é mais do que o país produz em um ano. Isso significa que os Estados Unidos não poderiam pagar sua dívida, mesmo que tudo o que produzisse este ano fosse para ela. Felizmente, os investidores ainda confiam no poder da economia dos EUA . Investidores estrangeiros como a China e o Japão continuam comprando títulos do Tesouro como um investimento seguro. Isso mantém as taxas de juros baixas. Quando isso falhar, as taxas de juros subirão rapidamente. É por isso que o Congresso causou tanto dano quando ameaçou não pagar a dívida dos EUA . Leia mais sobre a relação entre notas do Tesouro e taxas de juros .
Gastos com déficit impulsionam o crescimento econômico no curto prazo. É por isso que os políticos e seus eleitores se tornaram viciados nisso. Mas uma dívida nacional cada vez maior diminui o crescimento a longo prazo.
Isso porque os investidores sabem no fundo de suas mentes que isso deve ser pago um dia. Isso já aconteceu com alguns títulos municipais. As cidades tiveram que escolher se honrariam os compromissos de pensão e aumentariam os impostos, cortariam os benefícios de aposentadoria ou deixariam de pagar suas dívidas. Isso está se aproximando dos Estados Unidos com o Seguro Social. Se os investidores perderem a confiança, o governo federal terá que enfrentar as mesmas opções que essas cidades.
A relação dívida / PIB subiu acima de 77% pela primeira vez para financiar a Segunda Guerra Mundial. Essa política fiscal expansionista foi suficiente para acabar com a Depressão . Permaneceu abaixo do nível seguro até 2009, quando a Grande Recessão reduziu as receitas fiscais. O Congresso aumentou os gastos com a Lei de Estímulo Econômico , o TARP e duas guerras. A proporção permaneceu acima de 100%, apesar da recuperação econômica, do fim das guerras do Afeganistão e do Iraque e do sequestro .
Um dos motivos é o alto nível de gastos necessários para programas obrigatórios, como o Seguro Social, o Medicare e o Medicaid. Em segundo lugar, o governo federal já paga mais de US $ 250 bilhões por ano somente com pagamento de juros.
Esse nível de gastos geralmente impulsiona o PIB o suficiente para reduzir a relação dívida / PIB. Isso não aconteceu nesta recuperação. Primeiro, o Congresso impôs medidas de austeridade que destruíram a confiança dos empresários. Isso incluiu as crises do teto da dívida , o abismo fiscal e a paralisação do governo. Isso interrompeu o ritmo de crescimento entre 2011-2013. Em segundo lugar, o Federal Reserve criou demasiada política monetária expansiva . Isso criou uma armadilha de liquidez . É como inundar o motor do carro, empurrando o pedal do acelerador demais.
A dívida nacional quando Bush deixou o cargo
Quando o presidente Bush deixou o cargo em 2008, a dívida foi de US $ 10,5 trilhões. Isso foi um aumento de 60% em relação à dívida de US $ 6 trilhões que ele herdou do presidente Clinton. Primeiro, Bush lutou contra a recessão de 2001 com os cortes de impostos EGTRRA e JGTRRA . Então, os ataques de 11 de setembro exigiram uma resposta militar. Bush acrescentou US $ 928 bilhões com a Guerra ao Terror . Ele gastou US $ 600 bilhões na Guerra ao Terror durante os anos de expansão de 2005 e 2006. Ele deveria ter cortado os gastos para esfriar a economia. Aqui é quando os governos devem usar a política fiscal expansionista versus contracionária.
Bush também aumentou os gastos militares sem guerra para níveis recordes. No ano fiscal de 2006, o orçamento base para o Departamento de Defesa e seus departamentos de apoio (VA, Homeland Security, etc.) era de US $ 518 bilhões. Isso ajudou a criar um déficit de US $ 248 bilhões em um ano que deveria ter um superávit. A crise financeira de 2008 exigiu uma solução. Mas o governo gastou apenas US $ 350 bilhões do pacote de US $ 700 bilhões no momento em que Bush deixou o cargo. A maior parte da contribuição de Bush para a dívida veio de cortes de impostos e gastos militares. Bush é responsável pelo orçamento do ano fiscal de 2009 . Isso criou um déficit de US $ 1,4 trilhão, o maior já registrado. Para mais, consulte Dívida nos EUA pelo presidente
O presidente Obama acrescentou mais de US $ 6 trilhões à dívida. No ano fiscal de 2010 , ele estendeu a maior parte dos cortes de impostos de Bush com os cortes de impostos de Obama . Isso ajudou a criar um déficit de US $ 1,3 trilhão. Ele aumentou os gastos militares para US $ 800 bilhões por ano. Para mais, veja National Debt Under Obama.
O Presidente Reagan ficou em terceiro. Ele cortou impostos e aumentou os gastos com defesa. Ele aumentou os impostos do Seguro Social, mas expandiu significativamente os custos e benefícios do Medicare. Todos esses presidentes receberam menores receitas fiscais devido a recessões . Para mais, veja Dívida Nacional por Ano .