Como os ataques do 11 de setembro ainda afetam a economia hoje

Qual é o dano duradouro?

Os ataques de 11 de setembro tiveram impactos econômicos imediatos e de longo prazo, alguns dos quais continuam até hoje. Os ataques levaram o Dow a cair mais de 600 pontos ea recessão de 2001 para se aprofundar. Também levou a um dos maiores programas de gastos do governo na história dos EUA, a Guerra ao Terror .

Fatos de ataque de 11 de setembro

Na manhã de 11 de setembro de 2001, 19 terroristas sequestraram quatro aviões no aeroporto de Logan, em Boston.

Escolheram aviões para a costa oeste porque seriam carregados com combustível. Eles planejavam prejudicar a economia dos EUA, destruindo três centros de poder: Wall Street , o Pentágono e a Casa Branca.

Os dois primeiros aviões atingiram seus alvos. O voo 11 da American Airlines colidiu com a Tower One do World Trade Center às 8:46 da manhã. O voo 175 da United Airlines caiu na Tower Two às 9h03. Às 10h05, milhões de telespectadores viram a Tower Two entrar em colapso. A Tower One despencou de cima para baixo às 10h28. A Tower Seven desmoronou às 17h20.

O vôo 77 da American Airlines caiu no Pentágono às 9h37. Partes do prédio desabaram às 10h10.

O voo 93 da United Airlines nunca chegou ao seu alvo, a Casa Branca. Às 9:23 da manhã, após o acidente na World Trade Tower, o despachante Ed Ballinger mandou uma mensagem para todos os voos que ele seguia, incluindo o vôo 93. Ele disse: "Cuidado com qualquer intrusão da cabine dois a / c do World Trade Center". Cinco minutos depois, os terroristas mataram os pilotos e assumiram o controle do avião.

Naquela época, pelo menos 10 dos passageiros conversaram com seus entes queridos via celular. Eles ouviram sobre os ataques da World Trade Tower e descobriram seu provável destino. Às 9:57, os corajosos passageiros atacaram os terroristas. O voo 93 caiu em um campo em Shanksville, Pensilvânia, às 10h03, matando todas as 30 pessoas a bordo.

(Fonte: "11 de setembro Hijackers Fast Facts", CNN, 5 de setembro de 2016.)

A Administração Federal de Aviação (FAA) fechou todos os aeroportos da área de Nova York às 9h17. O presidente Bush anunciou o ataque terrorista às 9h30. Dez minutos depois, a FAA fechou todos os aeroportos dos Estados Unidos pela primeira vez na história. (Fonte: "Cronologia do Terror", CNN, 12 de setembro de 2001.)

9/11 de Pedágio de Morte

O total de mortos em 2.975 ultrapassou o de Pearl Harbor em dezembro de 1941. O número de mortos incluiu 2.600 pessoas no World Trade Center, 125 no Pentágono e 256 nos quatro aviões. (Fonte: " Relatório da Comissão do 11 de setembro ", Comissão Nacional sobre Ataques Terroristas contra os Estados Unidos. "Número de mortos do 11 de setembro sobe em um," CBS News, 10 de setembro de 2009).

Recessão de 2001

O mercado de ações fechou por quatro dias úteis após os ataques, a primeira vez desde a Grande Depressão . (Em março de 1933, o presidente Franklin D. Roosevelt fechou os mercados por dois dias, como parte de um feriado bancário para evitar uma corrida aos bancos .) O mercado de ações reabriu em 17 de setembro de 2001 . O Dow imediatamente caiu 7,13%, fechando em 8.920,70. A perda de 617,78 pontos foi a pior queda de um dia da Dow naquele momento.

Os ataques de 11 de setembro agravaram a recessão de 2001 , iniciada em março de 2001.

A economia havia contraído 1,1% no primeiro trimestre, mas teve alta de 2,1% no segundo trimestre. Os ataques fizeram a economia contrair 1,3% no terceiro trimestre, estendendo a recessão . A recessão de 2001 foi causada pelo susto do Y2K. Criou um boom e subsequente busto em empresas de internet.

Embora a recessão tenha terminado em novembro de 2001, as ameaças de guerra derrubaram o Dow por mais um ano. Chegou ao fundo em 9 de outubro de 2002, quando fechou em 7.286,27. Esse foi um declínio de 37,8% em relação ao seu pico. Ninguém sabia ao certo se o mercado altista havia retomado até o Dow atingir um mínimo mais alto em 11 de março de 2003, fechando em 7.524,06. O desemprego continuou a subir até junho de 2003, quando chegou a 6%. Esse foi o pico dessa recessão.

Guerra ao Terror

Em 20 de setembro de 2001, o presidente Bush pediu uma guerra contra o terror.

Ele disse: "Os americanos não devem esperar uma batalha, mas uma longa campanha, diferente de qualquer outra que já vimos". Então, ele a colocou em ação.

Bush lançou a Guerra no Afeganistão para encontrar e levar à justiça Osama bin Laden. Ele era o chefe da organização da Al Qaeda que lançou os ataques de 11 de setembro. Em seu primeiro ano, o Congresso destinou US $ 29,3 bilhões em financiamento de emergência para a guerra. (Fonte: " O Custo do Iraque, Afeganistão e Outras Operações de Guerra contra o Terror desde o 11 de setembro ", Serviço de Pesquisa do Congresso, 8 de dezembro de 2014.)

Em 21 de março de 2003, o presidente Bush enviou tropas ao Iraque. Ele disse que a CIA encontrou armas de destruição em massa. Ele acrescentou que o líder do Iraque, Saddam Hussein, estava ajudando os agentes da Al Qaeda. O Congresso destinou US $ 36,7 bilhões em financiamento emergencial para a guerra no Iraque em seu primeiro ano.

Os custos de ambas as guerras continuaram aumentando. No final dos dois mandatos de Bush no cargo, a Guerra ao Terror custou US $ 1,164 trilhão. Isso foi adicionado ao aumento dos gastos do Departamento de Defesa e Segurança Interna. O presidente Obama gastou US $ 807 bilhões durante seus dois mandatos. O presidente Trump orçou US $ 156 bilhões. Isso elevou o custo da Guerra ao Terror para US $ 2,126 trilhões.

Crise de débito

O maior impacto econômico dos ataques de 11 de setembro foi como o aumento dos gastos com a defesa levou à crise da dívida dos EUA. Sem a Guerra ao Terror, a dívida seria de US $ 17 trilhões ou menos (US $ 19 trilhões menos US $ 2 trilhões). Isso representa apenas 93% de sua produção econômica. (O produto interno bruto dos EUA foi de US $ 18,625 trilhões em 2016.) Isso ainda é maior do que o ponto de inflexão da dívida em relação ao PIB de 77% recomendado pelo Banco Mundial. Mas é muito melhor do que o nível real de 103%.

A Guerra ao Terror reduziu fundos para programas de estímulo para impulsionar o país para fora da crise financeira de 2008 . Menos empregos foram criados, o que significou menos receita tributária, aumentando ainda mais a dívida. Isso também significou menos financiamento para reparo e substituição de infra-estrutura.

Altos níveis de endividamento se tornaram uma crise em 2011, quando republicanos do partido do chá recusaram-se a elevar o teto da dívida . Em vez de cortar gastos militares, eles pediram para limitar severamente os benefícios do Medicare . Isso levou ao primeiro rebaixamento da dívida dos EUA pela Standard and Poor's .

Em 2013, eles novamente se recusaram a aumentar o teto da dívida ou financiar o governo. Isso levou a uma paralisação do governo por 16 dias e temores globais de que os EUA entrariam em default . Em vez de se concentrar na criação de empregos , eles se concentraram em medidas de austeridade . Isso manteve o crescimento econômico sem brilho. Para detalhes, consulte Crise da dívida dos EUA .