Crise da hipoteca subprime, sua linha do tempo e efeito

Siga a linha do tempo dos eventos como eles aconteceram

A crise das hipotecas subprime ocorreu quando os bancos venderam hipotecas demais para alimentar a demanda por títulos lastreados em hipotecas . Quando os preços das casas caíram em 2006, isso desencadeou a inadimplência . O risco se espalhou em fundos mútuos , fundos de pensão e corporações que possuíam esses derivativos . Isso levou à crise bancária de 2007 , à crise financeira de 2008 e à pior recessão desde a Grande Depressão .

Aqui está o cronograma dos primeiros sinais de alerta em 2003 para o colapso do mercado imobiliário no final de 2006. Continue lendo para entender a relação entre as taxas de juros , imóveis e o resto da economia.

  • 01 21 de fevereiro de 2003: Buffett adverte sobre armas financeiras de destruição em massa

    A primeira advertência sobre o perigo de títulos lastreados em hipotecas e outros derivativos ocorreu em 21 de fevereiro de 2003. Foi quando Warren Buffett escreveu a seus acionistas: “Em nossa opinião, os derivativos são armas financeiras de destruição em massa, carregando perigos que, enquanto agora latentes, são potencialmente letais. ”(Fontes: Ron Hera,“ Esqueça da Habitação, A verdadeira causa real da crise foi Derivativos do mercado de balcão ”, Business Insider, 11 de maio de 2010.“ 25 pessoas culpadas pela crise financeira ”, Revista Time.)
  • 02 de junho de 2004 a junho de 2006: a Fed elevou as taxas de juros

    Em junho de 2004, os preços da habitação dispararam. O presidente do Federal Reserve, Alan Greenspan, começou a elevar as taxas de juros para esfriar o mercado superaquecido. O Fed elevou a taxa dos fundos federais seis vezes, chegando a 2,25% em dezembro de 2004. Aumentou oito vezes em 2005, subindo dois pontos totais para 4,25% em dezembro de 2005. Em 2006, o novo presidente do Fed, Ben Bernanke, aumentou a taxa quatro vezes. , atingindo 5,25% em junho de 2006.

    Desastrosamente, isso aumentou os pagamentos mensais para aqueles que tinham apenas empréstimos de juros e outros empréstimos subprime baseados na taxa de juros do Fed. Muitos proprietários de imóveis que não podiam pagar as hipotecas convencionais recebiam empréstimos apenas de juros . Eles forneceram pagamentos mensais mais baixos. À medida que os preços dos imóveis caíram, muitos acharam que suas casas não valiam mais o que pagavam por eles. Ao mesmo tempo, as taxas de juros subiram junto com a taxa dos fed funds. Como resultado, esses proprietários não podiam pagar suas hipotecas nem vender suas casas para obter lucro. Sua única opção era a inadimplência. À medida que as taxas subiram, a demanda diminuiu. Em março de 2005, as vendas de novas casas atingiram 127.000. (Fonte: “ Vendas Residenciais Históricas , Censo dos EUA.)

  • 03 25-27 de agosto de 2005: Economista do FMI avisa os banqueiros centrais do mundo

    Dr. Raghuram Rajan foi economista-chefe do Banco Mundial em 2005. Ele apresentou um artigo intitulado "O desenvolvimento financeiro tornou o mundo mais arriscado?" no Simpósio de Política Econômica anual dos banqueiros centrais em Jackson Hole, Wyoming. A pesquisa de Rajan descobriu que muitos grandes bancos detinham derivativos para aumentar suas próprias margens de lucro.

    Ele alertou: "O mercado interbancário pode congelar, e pode-se ter uma crise financeira completa", semelhante à crise do LTCM . A audiência zombou dos avisos de Rajan, com o ex-secretário do Tesouro, Larry Summers, até mesmo chamando-o de ludita. (Fonte: "O economista Raghuram Rajan arriscou reputação para prever crises de crédito", Economic Times, 9 de junho de 2010.)

  • 04 22 de dezembro de 2005: Inversão de curva de rendimento

    Logo após o anúncio de Rajan, os investidores começaram a comprar mais Treasurys, empurrando os rendimentos para baixo. Mas eles estavam comprando mais Tesouros de longo prazo (3 a 20 anos) do que títulos de curto prazo (1 mês a 2 anos). Isso significava que o rendimento das notas do Tesouro de longo prazo estava caindo mais rapidamente do que nas notas de curto prazo.

    Em 22 de dezembro de 2005, a curva de juros dos títulos do Tesouro dos EUA foi invertida. O Fed estava elevando a taxa dos fundos do Fed, empurrando o rendimento de títulos do Tesouro de 2 anos para 4,40%. Mas os rendimentos dos títulos de longo prazo não estavam subindo tão rápido. A nota de 7 anos do Tesouro rendeu apenas 4,39%. Isso significava que os investidores estavam investindo mais fortemente no longo prazo. A maior demanda diminuiu os retornos. Por quê? Eles acreditavam que uma recessão poderia ocorrer em dois anos. Eles queriam um retorno maior na fatura de 2 anos do que na nota de 7 anos para compensar o difícil ambiente de investimento que esperavam que ocorresse em 2007. Seu timing era perfeito.

    Em 30 de dezembro de 2005, a inversão foi pior. A conta do Tesouro de 2 anos retornou 4,41%, mas o rendimento da nota de 7 anos caiu para 4,36%. O rendimento da nota do Tesouro de 10 anos caiu para 4,39%.

    Em 31 de janeiro de 2006, o rendimento da nota de 2 anos subiu para 4,54%, ultrapassando o rendimento de 4,49% em 10 anos. Flutuou nos seis meses seguintes, enviando sinais mistos.

    Em junho de 2006, a taxa dos fundos do Fed era de 5,75%, elevando as taxas de curto prazo. Em 17 de julho de 2006, a curva de rendimento seriamente invertida. A nota de 10 anos rendeu 5,06 por cento, menos do que a conta de 3 meses em 5,11 por cento.

  • 05 25 de setembro de 2006: Os preços dos imóveis caem pela primeira vez em 11 anos

    A National Association of Realtors informou que os preços médios das vendas de casas existentes caíram 1,7% em relação ao ano anterior. Esse foi o maior declínio em 11 anos. O preço em agosto de 2006 foi de US $ 225.000. Essa foi a maior queda percentual desde o declínio recorde de 2,1% na recessão de novembro de 1990.

    Os preços caíram porque o estoque não vendido foi de 3,9 milhões, 38% superior ao ano anterior. No atual ritmo de vendas de 6,3 milhões por ano, seriam necessários 7,5 meses para vender esse estoque. Isso foi quase o dobro da oferta de quatro meses em 2004. A maioria dos economistas achava que isso apenas significava que o mercado imobiliário estava se recuperando. Isso porque as taxas de juros estavam razoavelmente baixas, em 6,4% para uma hipoteca de taxa fixa de 30 anos. (Fonte: “Preços residenciais: primeira queda em 11 anos”, CNN, 25 de setembro de 2006.)

  • 06 de novembro de 2006: novas permissões de moradia caem 28%

    A redução na demanda por moradia reduziu as novas licenças domésticas em 28% em relação ao ano anterior. Este indicador econômico líder chegou a 1.535 milhões, de acordo com o Relatório de Imóveis do Departamento de Comércio de 17 de novembro.

    As novas autorizações de residência são geralmente emitidas cerca de seis meses antes do término da construção e o fechamento da hipoteca. Isso significa que as licenças são um indicador importante de fechamento de novas casas. Uma queda nas permissões significa que os novos fechamentos residenciais continuarão em queda nos próximos nove meses. Ninguém na época percebeu até que ponto as hipotecas subprime chegaram ao mercado de ações e à economia em geral.

    Naquela época, a maioria dos economistas achava que, enquanto o Federal Reserve baixasse as taxas de juros no verão, o declínio da moradia se reverteria. O que eles não perceberam foi a enorme magnitude do mercado de hipotecas subprime. Criara uma "tempestade perfeita" de eventos ruins.

  • 07 Leitura Básica: Uma obrigação se você for o menos confuso até agora

    Empréstimos apenas a juros tornaram possíveis muitas hipotecas subprime. Isso porque os proprietários estavam apenas pagando os juros e nunca pagando o principal. Isso foi bom até que o retrocesso da taxa de juros aumentou os pagamentos mensais. Muitas vezes o proprietário não podia mais pagar os pagamentos. Como os preços da habitação começaram a cair, muitos proprietários descobriram que não podiam mais vender suas casas. Voila! Confusão de hipotecas subprime.

    Os títulos lastreados em hipotecas reembalam as hipotecas subprime em investimentos. Isso permitiu que eles fossem vendidos aos investidores. Ajudou a espalhar o câncer de hipotecas subprime em toda a comunidade financeira global.

    As hipotecas subprime reembaladas foram vendidas a investidores através do mercado secundário . Sem isso, os bancos teriam que manter todas as hipotecas em seus livros - e talvez tivessem sido mais cuidadosos com quem eles fizeram empréstimos.

    As taxas de juros governam o mercado imobiliário, assim como toda a comunidade financeira. Para mais, veja Como as taxas de juros são determinadas , a relação entre as notas do Tesouro e as taxas hipotecárias , as notas da Reserva Federal e do Tesouro .

    Antes da crise, os imóveis representavam quase 10% da economia. Quando o mercado entrou em colapso, deu uma mordida no produto interno bruto . Embora muitos economistas tenham dito que a desaceleração do mercado imobiliário seria contida, isso era apenas uma ilusão.

  • 08 Programas Fannie e Freddie

    Freddie Mac e Fannie Mae desenvolveram recursos para aqueles esmagados por dívidas de hipotecas subprime. Descubra como obter ajuda se você é um detentor de hipotecas subprime.
  • 09 Como a crise do subprime criou a crise bancária de 2007

    Como os preços das casas caíram, os banqueiros perderam a confiança uns nos outros. Ninguém queria emprestar um ao outro porque eles receberiam títulos lastreados em hipotecas como garantia. Ninguém sabia qual o valor desses derivativos, uma vez que os preços das casas começaram a cair. Mas se os bancos não emprestam uns aos outros, todo o sistema financeiro começa a entrar em colapso.